こんにちは。
株式会社ナチュラル代表の國武麻美です。
これまでのコラムで、
「成長するとは」
「信じて待つ勇気」
「手放すことで人は育つ」
ということを書いてきました。
では、会社として何ができるのか。
その答えが、NATURALの人事評価制度です。
人を評価するためではありません
人事評価制度というと、
点数をつけられる。
評価される。
比べられる。
そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。
ですが、NATURALの人事評価制度は少し違います。
誰かと比べるための制度ではありません。
自分自身と向き合うための制度です。
自分の課題に気づく
人は、自分のことが一番見えません。
だからこそ、
今できていること。
まだ足りないこと。
次に取り組むべきこと。
それを見える化することが大切です。
評価制度は、
「できない」を指摘するものではなく、
「次の成長」を見つけるための道しるべです。
成長するのは自分自身
どれだけ良い環境があっても、
どれだけ良い教育があっても、
最後に成長するのは自分自身です。
評価制度も同じです。
点数が目的ではありません。
その結果を見て、
「次はここを頑張ろう。」
「もっとお客様に喜んでいただこう。」
そう考え、行動することに意味があります。
一人前のセラピストから、その先へ
NATURALでは、
技術だけができるセラピストを育てたいわけではありません。
お客様から信頼され、
仲間から信頼され、
人として尊敬されるセラピスト。
そんな人材を育てたいと思っています。
そして、一人前のセラピストになった先には、
リーダー。
インストラクター。
店長。
マネージャー。
FCオーナー。
それぞれの夢や目標に向かって、さらにキャリアアップできる環境を用意しています。
人間性を磨く会社へ
技術は練習すれば上達します。
知識も学べば身につきます。
ですが、人間性は一日では磨かれません。
日々の仕事。
お客様との関わり。
仲間との関わり。
責任ある役割。
その積み重ねが、人としての器を育てていきます。
だから私たちは、
技術だけではなく、
人間力を育てる会社でありたいと思っています。
人事評価制度は、会社のためだけにあるものではありません。
働く一人ひとりが、
自分の成長を実感し、
自分の可能性に気づき、
未来を切り拓いていくためのものです。
NATURALは、
一人前のセラピストを育てる会社ではなく、
人として成長し、社会で必要とされる逸材を育てる会社を目指しています。
その積み重ねが、お客様への喜びとなり、地域への貢献となり、社会への貢献へとつながっていく。
私は、そんな会社をこれからも仲間と一緒につくり続けていきたいと思っています。
