こんにちは。
株式会社ナチュラル代表の國武麻美です。
私は福岡県久留米市で会社を経営しています。
この街で8年間会社を続けてきたからこそ、気づいたことがあります。
それは、会社を続けることは、会社をつくること以上に難しいということです。
続く会社は意外と少ない
日本には、本当に長く続いている会社はそれほど多くありません。
何十年、何百年と続く企業はありますが、それは決して当たり前のことではありません。
特に中小企業では、一代で終わってしまう会社も少なくありません。
創業することはできても、次の世代へ受け継ぐことは、また別の難しさがあります。
久留米だからこそ感じること
久留米市は、昔から商売人の多い地域です。
個人商店も多く、それぞれが地域に根付きながら商売をしています。
一方で、こんな言葉を耳にすることもあります。
「久留米では商売は難しい。」
「流行っているものほど流行らない。」
「地元とのつながりがないと続けるのが難しい。」
もちろん、すべての商売に当てはまるわけではありません。
ですが、地域性が強く、人との信頼関係が何より大切な街だからこそ、簡単に成功できる環境ではないと感じています。
一代目の社長は、本当にすごい
だからこそ私は、一代で会社を立ち上げた経営者の方々を本当に尊敬しています。
何もないところから始め、お客様を増やし、仲間を集め、会社を守り続けてきた。
その苦労は、経験した人にしか分からないものがあります。
誰にも相談できず、手探りで進み、会社のすべてを一人で背負ってきた。
だからこそ、一代目の経営者には、大きな覚悟と器があります。
一方で、人を育てる仕組みまで整える余裕がなかったという会社も少なくありません。
その結果、社長が止まれば会社も止まる。
社長の体力や能力に会社全体が左右されてしまう。
社長に依存しない会社へ
だから私は、そんな会社にはしたくありません。
誰か一人に依存する会社ではなく、人が育つ会社をつくりたい。
社長がいなくても、お客様が安心して通える。
スタッフ同士が支え合い、自ら考えて行動できる。
役割を持ち、それぞれが主役になれる。
そんな組織こそ、長く繁栄していくのだと思っています。
管理職が憧れになる会社
NATURALでは、管理職は「大変な役職」ではなく、「なりたい役職」であってほしいと考えています。
人を育てることが楽しい。
仲間の成長を一番近くで見られる。
チームで目標を達成する喜びを味わえる。
そんな仕事だからこそ、管理職という役割に誇りを持ってほしいのです。
そのためには、気合いや根性だけではなく、人が育つ仕組みが必要です。
教育制度も、評価制度も、キャリアアップも、そのために存在しています。
目指すのは、100年続く会社
私がつくりたいのは、私一人が活躍する会社ではありません。
私がいなくなっても理念が受け継がれ、人が育ち、次の世代へと想いがつながっていく会社です。
一人の力には限界があります。
ですが、仕組みと人は、未来へ受け継ぐことができます。
だから今日も、目の前の仲間と向き合いながら、人が育つ土台をつくり続けています。
その積み重ねが、10年後、50年後、100年後のNATURALにつながると信じて。
