株式会社ナチュラル代表の國武麻美です。
今日は、ナチュラルのビジョンについて
NATURALは、ただサロンを増やすことが目的の会社ではありません。
セラピストが輝き、
女性が成長し、
社会に必要とされる企業になること。
その未来に向かって、私たちは少しずつ歩みを進めています。
ここでは、NATURALが描いている
10年のビジョンをお伝えしたいと思います。
3年戦略｜勝てる型をつくる
まず最初の3年間は、
仕組み化とブランド確立に集中します。
・3店舗の安定運営
・ブランドの統一
・教育制度の完成
NATURALとしての「型」を作り、
誰が担当しても高い品質を提供できる体制を整えます。
この3年で勝てる型をつくることが、最初の大きな目標です。
5年戦略｜拡張と分権
次のステージは、
拡張と分権です。
店舗展開を進めながら、
女性経営者の育成を本格的に進めていきます。
・店舗展開
・のれん分け制度の確立
・FCモデルの構築
それぞれの役割が機能することで、
持続的に成長できる組織をつくっていきます。
10年戦略｜ブランド企業へ
10年後、NATURALは
ブランド企業へと進化することを目指しています。
・サロン事業
・教育事業
・商品事業
・独立支援
さまざまな事業を通して、
セラピストという仕事の価値を社会に広げていきます。
また、10人の女性経営者を育てることも、
大きな目標のひとつです。
女性経営者を育てる
NATURALでは、働く女性が成長し、
経営者として羽ばたく未来をつくりたいと考えています。
入社し、経験を積み、
店長やマネージャーを経験する。
そして5年ほどの経験を経て、
のれん分けという形で独立。
その後も本部と連携しながら、
次の経営者を育てていく。
そんな循環型の仕組みをつくっていきます。
社会への貢献
NATURALは、利益だけを追う会社ではありません。
利益の一部は、
環境保護活動への支援に使っていきます。
また、地域とのつながりも大切にしています。
食と農をつなぐ活動
「もったいない畑」
フードロスの問題にも向き合いながら、
地域社会への貢献も続けていきます。
未来へ
NATURALが目指しているのは、
社会に必要とされる企業になること。
そして、10年後、20年後も
この会社が受け継がれていくことです。
人が育ち、文化が生まれ、
想いがつながっていく会社。
NATURALはこれからも、
その未来に向かって歩んでいきます。
