こんにちは。
株式会社ナチュラル代表の國武麻美です。
「成長するとは」「信じて待つ勇気」と続けて書いてきました。
この二つのコラムを書きながら、私自身が一番変わったことがあります。
それは、「手放す勇気」を持てるようになったことです。
手放すことが怖かった
私はこれまで、何でも自分で抱えていました。
私がやった方が早い。
私が伝えた方が間違えない。
私が解決した方がうまくいく。
そんな考えで、会社を引っ張ってきました。
責任者なのだから、それが当たり前だと思っていたのです。
ですが、その結果どうなったか。
私は成長しても、周りが成長する機会を減らしてしまっていました。
失敗することも経験
人は失敗したくありません。
私も同じです。
だから、大切な人ほど失敗させたくないと思ってしまいます。
ですが今は、
失敗も、その人に必要な経験。
そう思えるようになりました。
転ぶから立ち上がり方を覚える。
悩むから、人の気持ちが分かる。
責任を持つから、人として成長する。
その経験だけは、誰も代わることができません。
任せるという愛情
任せることは、放り出すことではありません。
「あなたならできる。」
そう信じることです。
困った時には一緒に考える。
でも、最初から答えは言わない。
考える時間をつくる。
経験する機会をつくる。
それが、本当の意味で人を育てることなのではないかと思います。
経営者も手放して成長する
実は、手放しているのはスタッフだけではありません。
私自身も、少しずつ手放しています。
全部自分でやらなければいけない。
全部解決しなければいけない。
全部背負わなければいけない。
そんな考え方を、少しずつ手放しています。
すると不思議なことに、周りの人たちが自分で考え、自分で行動し始めました。
私はその姿を見て、
「人は信じてもらえることで育つんだ。」
と、改めて感じています。
人を育てるとは、教えることではありません。
答えを与えることでもありません。
人が育つ環境をつくること。
そして、
信じること。
任せること。
待つこと。
この三つが揃った時、人は大きく成長していくのだと思います。
私自身、まだまだ手放すことを学んでいる途中です。
だからこれからも、すべてを抱え込む経営者ではなく、
一人ひとりの可能性を信じ、成長できる環境をつくる経営者
であり続けたいと思っています。
