こんにちは。
株式会社ナチュラル代表の國武麻美です。
前回、「覚悟のある人に、豊かになってほしい」ということを書きました。
NATURALは、人が成長できる会社でありたいと思っています。
技術研修、評価制度、キャリアアップ、管理職への挑戦、独立支援。
できる限り、成長するための環境を整えていきたい。
ですが、ここでとても大切なことがあります。
会社が、人を成長させることはできない。
最近、私はこのことをとても強く感じています。
会社ができるのは、環境をつくること
以前の私は、「私がみんなを成長させる！」と思っていました。
できないことがあれば教える。
悩んでいたら、一緒に答えを探す。
うまくいかなければ、違う方法を考える。
それが経営者として、人を育てることだと思っていたんです。
ですが、たくさんの人と向き合う中で気づきました。
どれだけ素晴らしい研修を用意しても。
どれだけ働きやすい環境をつくっても。
どれだけ周りが一生懸命教えても。
本人が「成長したい」と思わなければ、人は変わりません。
会社にできるのは、成長できる環境をつくるところまで。
そこから先は、自分自身なんです。
同じ環境でも、成長の差が生まれる
同じ会社で、同じ研修を受け、同じように働いていても、数年後には大きな差が生まれます。
何かを教えてもらった時に、すぐ実践する人。
分からないことを自分で調べる人。
失敗した時に、「何がいけなかったんだろう」と考える人。
できない理由を探すのではなく、「どうしたらできる？」と考える人。
そんな小さな違いが、何年も積み重なると、大きな差になります。
だから私は、成長とは「誰に教えてもらったか」だけではなく、与えられた環境を自分がどう使ったかなのだと思います。
「教えてもらっていない」で終わらない
社会に出ると、学校のようにすべてを順番に教えてもらえるわけではありません。
お客様も、人間関係も、仕事も、毎回答えが違います。
だからこそ、分からなければ聞く。
調べる。
やってみる。
失敗したら考える。
そして、またやってみる。
その繰り返しの中で、本当の力がついていきます。
「教えてもらっていないからできません」で終わるのか。
「分からないから、どうしたらできるか考えてみよう」と動くのか。
この違いは、とても大きいと思います。
会社に依存しない。でも、一人にもならない
ここで勘違いしてほしくないのは、「全部一人でやりなさい」ということではありません。
むしろ反対です。
分からない時には、周りを頼ればいい。
できる人に聞けばいい。
苦しい時には、助けてもらえばいい。
仲間がいるのですから。
ですが、「誰かが私を成長させてくれる」という姿勢と、「自分が成長するために周りの力を借りる」という姿勢は、まったく違います。
自分の人生のハンドルを握っているのは、あくまでも自分です。
その上で、人と協力する。
私は、それが自立した組織なのだと思っています。
会社を使い倒すくらいでいい
私は、NATURALにある環境を、どんどん使ってほしいと思っています。
技術を学ぶ。
先輩から吸収する。
お客様とたくさん向き合う。
評価制度を使って、自分の課題を知る。
役職に挑戦して、人を育てる経験をする。
新しい仕事に手を挙げる。
失敗して、また挑戦する。
せっかく会社にいるなら、環境を使い倒すくらいでいい。
そのくらい貪欲に、自分の成長のために使ってほしいと思っています。
成長する人は、自分から取りにいく
成長する人を見ていると、共通していることがあります。
待っていないんです。
誰かが教えてくれるまで待たない。
チャンスが来るまで待たない。
自信がつくまで待たない。
自分から聞き、自分から学び、自分から挑戦していきます。
そして、挑戦したからこそ失敗し、失敗したからこそ考え、また一つ成長していく。
その繰り返しです。
自分の人生を育てるのは、自分
会社は、環境をつくります。
管理者は、支えます。
仲間は、力を貸してくれます。
ですが、最後に自分を育てるのは、自分です。
誰かに人生を良くしてもらうのではなく、自分で自分の人生を良くしていく。
そのために、会社という環境や、仲間の力を思いっきり使えばいい。
私は、そんな自立した人がたくさん育つ会社にしたいと思っています。
会社に育ててもらうのではなく、会社という環境を使って、自分で自分を育てていく。
そして、成長した自分が今度は誰かの力になり、次の人の成長を支えていく。
そんな人たちが増えていけば、会社も、人も、もっともっと豊かになっていくと思います。
自分の可能性を決めるのは、会社でも、上司でも、環境でもありません。
自分です。
だからこそ、NATURALという環境を思いっきり使って、自分の人生をどんどん豊かにしてほしいと思っています。
